La Stratégie National d’Engagement (SNE) Malawi veut accélérer la mise en œuvre de la loi foncière de 2017.
Le vent du changement souffle sur le secteur de la gouvernance foncière au Malawi. Mais pas aussi vite que le pays l'espérait. Trois ans se sont écoulés depuis que le pays a voté une loi foncière progressiste, mais les injustices foncières qu'il avait promis de résoudre restent en place. Les lois, par exemple, promettaient une redistribution du pouvoir et des ressources foncières de la minorité vers le plus grand nombre de personnes qui vivent sur et de la terre. Pourtant, il semble qu'elles aient permis aux chefs de resserrer leur emprise sur le pouvoir. En outre, les retards dans la mise en œuvre de la loi ont privé de la sécurité d'occupation de nombreuses personnes vulnérables qui dépendent de la terre pour leur subsistance.
Au moment où le pays s'efforce de transformer les engagements en pratiques par la mise en œuvre effective de ses lois progressistes, une plateforme multipartite qui a influencé les législateurs à adopter la loi est en train de réorienter sa stratégie.
Cette plateforme, la Stratégie nationale d'engagement (NES), Malawi, qui réunit des acteurs étatiques et non étatiques, veut accélérer la mise en œuvre des acquis législatifs susceptibles de favoriser la sécurité des tenures pour tous et d'améliorer le développement.
L'organisation de jeunesse Mzimba expose son travail de plaidoyer
La Mzimba Youth Organisation expose son travail de plaidoyer
Après trois ans de travail avec le gouvernement et d'autres acteurs pour favoriser une gouvernance foncière centrée sur la population dans le pays, elle a maintenant élaboré une nouvelle stratégie. Le 6 mars 2020, la plateforme a lancé sa nouvelle stratégie pour le pays aux Ufulu Gardens de Lilongwe. La stratégie nationale est un plan d'action sur trois ans, qui aborde les priorités liées à la terre dans le pays. Le lancement a permis aux membres de la plateforme de discuter avec le public de la structure de leur réseau et de la manière dont la nouvelle stratégie va entraîner des changements transformateurs au Malawi.
Au cours de l'échange, M. Dickens Mahwayo, président du comité directeur de la SNE, a mis en avant les objectifs et les buts de la stratégie nationale de la SNE 2019-2021. Il a déclaré que la stratégie permettra de connecter et de mobiliser les acteurs du secteur foncier afin de faciliter la gouvernance foncière participative et inclusive au Malawi.
M. Duncan Chione, directeur de l'administration au ministère des terres, du logement et du développement urbain, a assisté au lancement au nom du ministre. Dans son discours officiel, il a souligné la nécessité d'un réseau de la société civile vigilant et actif et d'institutions publiques bien informées et dotées de ressources suffisantes, ainsi que d'une recherche pratique du milieu universitaire ; et d'un média alerte alimentant le débat foncier dans le pays.
La SNE du Malawi étant un partenaire clé dans le processus de réforme qui s'est terminé par une législation forte en 2017, il a exhorté les acteurs de la plateforme de la SNE du Malawi à travailler ensemble pour soutenir la mise en œuvre du processus de réforme foncière, car il s'agit d'un objectif commun.
La SNE du Malawi a intégré les jeunes et les femmes dans son travail dans sa stratégie précédente. Dans la nouvelle, elle leur donne plus d'espace pour s'engager dans les processus politiques. L'événement a également rassemblé des groupes de jeunes et de femmes comme la Mzimba Youth Organisation et le Dowa Women Forum. Ces organisations ont présenté leurs compétences par le biais de pièces de théâtre et de sketches sur l'accès des femmes et des jeunes à la terre et aussi la par la présentation des produits des activités passées de la SNE. À la fin de l'événement, les participants ont convenu de travailler ensemble pour une gouvernance foncière centrée sur les personnes.
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Qu'est-ce que la SNE MALAWI
La plateforme SNE offre un espace au-dessus des différences sectorielles pour le dialogue entre les différents acteurs tels que les agences gouvernementales, les organisations de la société civile, le monde universitaire, les dirigeants traditionnels et les organismes partenaires financières et stratégiquesstrategiequedonateurs. La plateforme offre également un espace pour canaliser ces différences vers une utilisation productive et complémentaire pour un plus grand effet.